12月8日，集團公司召開了11月安全生產(chǎn)暨運營工作會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任/副主任、二級單位主要負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議，會議由集團公司財務(wù)總監(jiān)湯澤亮主持。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取了各二級單位、運營管理部、安全環(huán)保部11月工作總結(jié)匯報，充分肯定了各二級單位所取得的經(jīng)營業(yè)績、提出了工作要求，并對當(dāng)前工作作出了重要指示。

會議指出，各單位11月工作整體運營穩(wěn)中有升，尤其是觀復(fù)公司和神驥公司均在本月達到了成立以來最高產(chǎn)量、綠動供應(yīng)鏈公司達到了本年月度最高營業(yè)收入。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前工作作出重要部署。一是要做好資金安排工作，認真落實2023財務(wù)決算工作、2024年全面預(yù)算編制工作和持續(xù)融資工作，合理安排和規(guī)劃資金，把控資金風(fēng)險。二是要重視人才隊伍的培養(yǎng)和儲備，注重專業(yè)技能的提升，通過月度或季度考核等形式，發(fā)揮員工主觀能動性，進一步提升技能水平。三是加強制度建設(shè)管理工作，及時完成制度梳理和優(yōu)化。

會議強調(diào)，集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展計劃的實施到落實是一個漫長的過程，各二級單位一定要與集團公司步調(diào)一致，共同配合完成天泰能源集團轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。面對2023年各種經(jīng)營壓力，各二級單位各項運營工作推進扎實，且亮點諸多，要認真梳理、客觀總結(jié)、真實反映問題、提出解決辦法，接下來做好2023年年末收尾工作，為2023年畫上圓滿的句號。

（集團公司運營管理部）